“颜色是有感情的,视觉的美感,可以让顾客建立和商铺的感情联系。”被华尔街称为“零售王子”(Retail Prince)的雷克斯勒(Millard Drexler)说道,很多成功的零售商,都有着令人印象深刻的品牌色彩,如Gap的海军蓝,连锁超市塔吉特(Target)的亮红色,和Whole Foods充满新鲜感的绿色。
曾一手打造了Gap、Old Navy、J.Crew等服装零售巨擎的雷克斯勒说,“走进一家独特的店,顾客所体验到的那种惊喜,没有实体店是永远都做不到的⋯⋯网上只能看到商品,你无法去触摸、感受,而一家店铺却可以为商品带来生命力。”
随着千禧一代消费者的崛起,现如今的Gap、Old Navy等传统品牌也受到一定冲击,雷克斯勒表示,比起关心折扣和实惠的老一代,年轻的消费者更注重体验和惊喜,也愿意为之买单,如果零售店铺抓住这一点,也就抓住了网店永远无法拿到的巨大筹码。
千禧一代、Sirl.io科技公司的创办人之一王麦克(Michael Wang)则认为,网店的最大优势,无非就是高效,“你走进商店,想找一件东西,找了半天找不到,看了看排队又那么长,于是你回家打开亚马逊,一分钟就找到了。”而这一点,王麦克表示,如果能用到实体店的身上,那无疑会带来行业性的改变。
Sirl.io就是一家为实体零售店提供解决方案的科技公司。他们的研究成果,是一个小型的信号发射器,摆放在超市的货架上,通过网络与顾客的手机相连,客人想要找什么东西,打开手机就可以看到。“就好像一个谷歌地图一样。”王麦克说。
而网店的另一个优势,就是通过数据,追踪顾客的喜好、可能购买的物品,从而更准确地向这位客人提供最有针对性的广告。连你的鼠标在哪个产品周围晃一晃,网店都能够知道。现在,各个网络公司都把这些私人信息视作宝藏。
而Sirl.io则认为,通过科技,实体店也能做到这一点。只要把信号发生器放到购物车上,或者直接通过软件追踪客人的手机,就能得知他们的购物喜好。
“我曾在一个商店里看到,一位顾客总共转了17种商品,而她最后购买的只有4种,如果店家能够知道剩下的13种商品是什么,那就是商机。”Sirl.io的另一位创办人罗勒(Vaughn Roller)说道。
网络和人工智能在零售业中的应用,使得“每分钟都有行业被颠覆”,雷克斯勒说,但他仍然相信传统的实体店,有些东西是无法被替代的,“我觉得Gap还会再次变强大的。”